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即墨婚庆公司寻求项目合作，长期合作项目包括有即墨时装表演策划_即墨服装展览策划公司_服装展销会，呼吁大家共享资源、共同努力、共同发展、共同盈利、共同赚钱。在渠道选择上，我们要充分考虑到企业实力，大型商超是大品牌的天下，竞争激烈，成本很高，一开始就全面开花必然会稀释我们对渠道的投入力度，造成渠道配合力不高的窘迫境地。因此我们建议：暂缓进KA店，选择精品连锁超市首先攻占桥头堡。企业可以以较小的压力，打通目标消费人群比较集中的解压场所，同时也对KA卖场造成压力，便于下一步的渠道建设。渠道策略要求精准锁定目标人群，在消费人群经常出入的周围场所设立终端作为“病毒源”，不断向周围辐射，向目标消费者传染产品信息。战略上，决不浪费一分钱的渠道成本，不做悲壮的滑铁卢，要的就是诺曼底登陆！战术上，直达目标消费者，让消费者看到、想到、买到；项目组和甜馨的人员一起马上对成都展开调研，很快确定了全成都覆盖面最大，覆盖密度最高的红旗连锁超市作为首批重点渠道进行运作，选定思味思我、安德鲁森等小精品渠道作为补充，有重点有步骤地展开市场布局。谢谢支持我的项目要求即墨时装表演策划。