淄博临淄区婚庆公司寻求项目合作，长期合作项目包括有淄博临淄区活动方案制作_淄博临淄区活动方案设计_案例制作，呼吁大家共享资源、共同努力、共同发展、共同盈利、共同赚钱。所以，损益控制的实质，是对利润和直接影响利润的因素进行控制。显然，如果损益表能采取预测的形式，将会使控制更为有效。表24—2是一张经过简化的某企业19××年上半年的损益表，通过将其与计划和去年同期的损益表进行对比，显然可以发现许多造成利润下降的问题（见表24—3和表24—4）。表24—2××企业19××年6月的损益表单位：万元项目行本期去年同期计划次本期累计数本期数累计数本期数累计数数一、产品销售收入1620.213758.68840.874209.19750.00500.00其中：应交专款收入2------减：销售税金336.50221.2045.12181.1141.50240.00销售工厂成本4438.122653.10644.86024.20537.00220.00工厂增长费用5------销售费用639.01217.3034.96152.2235.00170.00教育费附加70.342.07-0.161.70--技术转让费8------产品销售利润9106.24665.01116.09849.36136.50870.00二、其他销售收入1018.05154.1545.21158.5725.00150.00减：其他销售税金110.081.240.76-5.01--其他销售成本127.l0119.5322.21115.4619.20115.00其他教育附加130.000.020.01-0.04--其他销售利润1410.8733.3622.2343.085.8035.00三、营业外收入15--0.070.070.31--四、营业外支出1611.6687.2517.5767.2712.0070.00五、利润总额17105.45611.19120.75825.48130.30835.00分析项目与去年同期累计数比较与计划累计数比较增减数增减率（％）增减数增减率（％）产品销售收入-450.51-10.7-741.32-16.5销售利润-184.35-21.8-204.99-21.8其他销售收入-4.42-2.8＋4.15＋2.8其他销售利润-9.72-30.8-1.641.1营业外支出十19.98＋29.7＋17.25＋24.6利润总额-214.29-26.5-223.81-24.8表24一4/损益分析表（二）分析项目与去年同期比较（％）与计划比较（％）本年实际去年同期增减数本年实际计划增减数销售税金率5.954.3十1.65.95.3十0.6销售工厂成本率70.671.8-1.270.671.6-1.0销售费用率5.83.6＋2.25.83.8十2.0销售利润率17.720.2-2.517.718.9-1.2其他销售利润率21.630.4-8.821.622-0.4通过对损益表的初步分析表明，销售收入的减少和销售费用率的增加是造成销售利润和销售利润率下降的直接原因，是主要问题所在。谢谢支持我的项目要求淄博临淄区活动方案制作公司。 |
