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各位老板恭喜发财,我是当地一家制造公司,需要找济南形象策划公司,和济南平面设计公司_济南品牌形象设计_平面广告设计公司相关的公司,方案设计:A企在随后的福利方案改造中,重新定位并采纳了“弹性支出账户”福利方案,经过前期的大力宣传和实施讲解,逐步得到了员工的认同,并在随后的运转过程中,取得了良好的成效。这一方法的基本思想,是在总金额限制的前提下,员工可以从企业为之建立的福利账户中自行选择相关的福利项目,并且账户内金额的享受额度是要根据员工在企业的工作年限和实际的工作绩效来进行分阶段调整的。具体操作中通常分为三个步骤:首先,为每位员工建立对应的福利账户,按岗位工资的一定比例,制定统一的福利系数。具体比例要结合不同公司的实际情况而定,员工可以根据总体金额限制,来自行决定选取的福利类型和数量。根据新华信正略钧策2005年~2006年制造企业外部薪酬调研发现,国内不同类型的制造企业的福利薪酬比差异明显,平均水平在20%~30%,具体见下图:企业类型激励特征福利薪酬比企业福利薪酬比示例老国企日企重视以福利提升员工的主人翁意识,福利涵盖面广,额度高很高中国某铝业公司41%:59%国内某日资汽车制造企业37%:63%欧美企业部分合资企业重视激励的多样化,福利较高较高国内某美资机械制造企业31%:69%国内某中德合资工程机械企业28%:72%民营企业重视薪酬激励,忽视福利较低中国某变压器制造企业10%:90%中国某汽车摩托车制造企业8%:92%(资料来源:正略钧策企业管理咨询有限公司数据库——05~06年度制造企业外部薪酬调研数据)表1:不同类型企业“福利薪酬比”差异比较福利总额的设计要在遵从国家法律的基础上考虑企业特点、员工接受和成本控制三个因素。感谢济南品牌形象设计公司的支持! |
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